浅谈年龄战国时期的统计分析(优质3篇)
【正文】 统计源于实际统计活动。最早的统计实际活动可以追溯到原始社会末期,结绳刻契标志着我国统计的初露端倪。随着奴隶社会的兴起,统治阶级为了有效治理国家、进行征兵和税收等管理,必须了解人口、土地、粮食、牲口等情况,从而促使了统计实际活动的发展。在安阳殷墟出土的甲骨文中,多次出现“登人”一词。所谓“登人”是指古代男女在一定年龄时进行成年礼,命名并登记其人,并将相关信息记录于册。然而,从夏商到西周时期,这些登记仅限于数目和简单的记录,并未形成系统的数目分析,因此尚未达到真正的统计分析水平。
战国时期,随着社会的发展和变革,统计思想和统计活动变得前所未有的活跃,并初步形成了统计分析的概念。
管仲,即夷吾(约公元前730年至公元前645年),曾任齐桓公的宰相长达40年。《管子》一书详细阐述了管仲的思想,包括大量统计思想和统计分析。管仲高度重视统计,对统计的作用给予了极高的评价:“不明于计数而欲举大事,犹无船楫而经于水。险也。……遍知天下,而不明于机数,不能正天下。” 这里的“计数”和“机数”泛指统计。这段话的含义是,要想有效治理国家,必须充分了解国情,而这离不开统计(计数)。如果对统计不了解,国家治理将会混乱,失去发展方向(犹无船楫而经于水,险也)。
管仲不仅具有强烈的数字概念,而且将统计运用于社会经济现象的分析。在《管子》这部杰出的经济著作中,他广泛运用了对数、相对数和均匀数。其中,分组法是统计分析的基本方法之一,由管仲创立。在《管子》中,他经常将整体现象分割为若干部分,进行组间比较和分析,以揭示总体内在的数目关系。管仲曾以人口数目为划分标准,运用分组法来确定行政区划标准:“乃别制断之,不满卅者谓之术;不满术者谓之里。故百家为里,里十为术,术十为卅,卅十为都,都十为霸国。” 这段话可以列示如下:
区划名称居民户数
里100~999
术1000~9999
卅10000~99999
都100000~999999
霸国1000000以上
在《管子》中还记载了一段齐桓公与管仲的对话。“桓公曰:定民之居,成民之事,奈何?管子对曰:士农工商四民分业定居。” 从统计学的角度看,这种四民分业的方法就是一种主要的分组法,即按照人口类型进行分类。至今,人口按国民经济部分分类,基本上仍然是按照这一基础理论发展形成的。
管仲善于运用统计数据分析社会经济,推导出合乎逻辑的结论。例如,盐是*生活的必需品,不可或缺,古代盐由国家垄断控制。盐税收入是国家财政的主要来源之一。然而,由于诸侯国之间不断发生战争,国库经常陷入空虚。为缓解财政危机,通常的做法是加重赋税,导致百姓怨声载道,成为危机爆发的导火索。作为国家相的管仲对食盐消费进行了深入的统计调查和数目分析,他对食盐消费量进行了推算:“十口之家,十人食盐;百口之家,百人食盐。终月,大男食盐五升少半,吾子食盐二升少半,此其大历(大概)也。” 据估算,按“万乘之国,人口开口千万也”,每月食盐量可达三万钟(一钟即是十釜,一釜为一百升),即三千万升。为减少*不满,管仲提出了将税收转嫁于盐价的办法,以增加商盐的价格和利润,扩大财政收入。由于食盐消费量庞大,每升盐加价少许,累积起来就是巨额收入,比直接向百姓征税要为可行。这就是管仲寓税于盐的财政措施。管仲分析道:“食盐之重升加分强(‘重’:价格;‘升加分强’:每升加半钱),釜五十也;升加一强,釜百也……” 意味着每升盐加价半钱,一釜盐可得五十钱;每升加倍,一釜盐可得百钱。若每升加二钱,那么“釜二百也。钟二千,十钟二万,百钟二十万,千钟二百万。” 因此,拥有一千万人口的“万乘之国”,每月食盐消费三千万升,按每升加价二钱计算,可增收六千万钱,相当于按人头征税所得的两倍:“月人三千钱之籍(‘籍’:税),为钱三千万,今吾作籍于诸君吾子,而有二国之籍也六千万。” 管仲的这一举措既缓解了统治者与百姓之间的矛盾,又增加了财政收入。
浅谈现代企业会计系统的管理2
一、会计观念日益更新
增值观念:在传统会计中,利润是核心,但在现代企业管理中,除了关注营业利润,企业还需关注市场占有率和社会形象。因此,会计主体需要树立增值观念,将增值作为企业经营的主要目标,并反映增值在企业内外各受益主体之间的分配情况。
风险观念:信息技术迅速发展,市场竞争加剧,企业面临经营风险。现代企业会计必须树立和强化风险意识,深化对风险本质的认识,并尽可能反映会计事项中的内在风险,提高会计信息的使用价值,降低会计风险。
全新资产观念:财务电算化和ERP系统扩展了企业资源范围,使得人力资源、技术资源等成为资产的重要组成部分。对于知识型企业,知识资源变得比物质资源更为重要。因此,现代企业会计需要树立全新资产观念,将资产包括人力资产和物力资产在内。
创新观念:创新成为社会发展的灵魂,会计界必须树立创新观念,解决当前会计学存在的问题,并推动会计的发展,适应网络经济时代的需求。
二、会计目标重新定位
会计目标构建了会计理论体系的逻辑起点,关注提供会计信息的原因、受众以及提供哪些信息等问题。在网络时代,会计目标发生了变化:
信息使用者:传统注重现有投资者,但随着资本市场的多元化,企业需要考虑潜在投资者。网络时代的快速信息传递使得潜在投资者可以轻松获得信息,企业需通过各种渠道吸引潜在投资者的关注,增强企业的发展潜力。
决策有用观:会计目标不仅为现有投资者提供信息,更应该为决策者提供有助于决策的会计信息。网络时代的特点使得信息传递更加迅速和便捷,企业需适应这一变化,通过会计信息支持决策者的判断和决策。
总体而言,现代企业会计在观念和目标上都经历了明显的变革,更加注重增值、风险管理、全新资产观念和创新,同时重新定位会计目标以适应网络时代的发展趋势。这些变化反映了企业会计不仅仅是财务核算的工具,更是现代企业管理的有力支持者。
时间管理的重要*分析3
孔子的时间管理哲学
伟大的圣人孔子曾站在奔腾的江水边感叹道:“逝者如斯夫,不舍昼夜!”他认为时间是最宝贵的,应善加利用。当他发现一名弟子白天睡觉,浪费光*时,便给予严厉的批评。由此可见,时间管理在圣人眼中至关重要。
时间管理的现实挑战
遗憾的是,在现实中,许多管理者并未意识到时间管理的重要*。他们常以以下方式浪费宝贵的时间:
事项轻重缓急不分: 专注于无关紧要的任务,而忽视真正重要的工作。
官僚作风: 过度依赖下属的汇报和指示,降低工作效率。
事必躬亲: 缺乏对下属的信任,导致工作量过大,影响整体效率。
随意召见: 上级的随意安排,打乱中层经理的时间规划。
拖延棘手任务: 优先处理轻松的任务,导致重要事项堆积,需通过加班来完成。
时间管理的价值
尽管企业表面上没有时间成本,但实际上,时间的投入是企业运营中最规模庞大、成本最高的一项资源,包括高管、中层经理和员工的时间。
时间管理对管理者的重要*
既然时间具有价值,强化时间管理对管理者就变得至关重要。管理是指为了实现既定目标,对某个领域或活动进行决策、计划、组织和控制。时间管理则着重于在相同的时间消耗下,提高时间的利用率和有效*。
时间管理的内容
本质上,时间管理就是一种自我管理,包括:
制定时间消耗标准: 确定工作的优先级,制定计划。
合理分配时间: 采用分段和集中方法,增加自由时间。
评估时间利用: 找出并消除浪费时间的活动。
运用系统科学和量化方法: 控制时间消耗。
运用技巧和方法: 节省时间。
科学管理中的时间管理
在科学管理阶段,时间管理基于“时间是常量”的概念,重点研究优化劳动者的动作、*作流程和*报酬,以提高劳动生产率。
时间管理评价的重要*
通过对时间管理的评价,企业可以:
分析劳动时间的消耗: 找出最有效率的流程和方法,提高生产率。
提高效益和成果: 通过时间资源的优化利用,增强竞争力。
案例:强化时间管理的成功案例
笔者在深圳的一家镍*环保电池工厂工作期间,通过对劳动时间的细致分析,大幅提高了工厂的劳动生产率,使其达到并超过行业平均水平。
时间管理的双重意义
强化时间管理有助于实现两个目标:
适应快速发展的社会: 在创新速度至上的时代,时间管理能力是提高企业竞争力的关键。
提升个人生活: 为个人充电和休闲提供更多时间,延长有效人生的长度。
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